[ONLINE TRAINING] BUSINESS MODEL CANVAS

Latar Belakang:

Menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat , agar mampu bertahan perusahaan harus senantiasa memiliki keunggulan atas produk/jasanya yang diberikan kepada pelanggan, serta menetapkan strategy yang tepat bagaimana profit dihasilkan.

Esensinya, perusahaan harus senantiasa melakukan Inovasi, baik berupa inovasi produk, sistem internal atau proses kerja, hingga Business modelnya. Business model adalah sebuah model dasar yang menjelaskan bagaimana sebuah bisnis dapat menghasilkan keuntungan, yang membedakan bisnis kita berbeda dengan bisnis competitor

Business Model ini memberikan kejelasan arah bagi pelaku bisnis dalam mendefinisikan customernya, value proposition yang akan ditawarkan kepada pelanggan, infastruktur yang diperlukan, serta kelayakan  financialnya.  Inovasi Business Model ini tidak hanya cocok untuk perusahaan baru tetapi juga untuk perusahaan yang sudah cukup mapan untuk memastikan kembali apakah Business Modelnya masih relevan dengan  permintaan pasar ,persaingan bisnis , dan perubahan teknologi informasi  yang sangat cepat

Salah satu pendekatan  Penyusunan Business Model, yakni Business Model Canvas (BMC), dimana elemen Business Model ditampilkan secara visual dalam selembar canvas untuk memudahkan pemahaman

Bagaimana menyusun Business Model untuk organisasi anda agar semakin kompetitif, dapat anda ikuti di dalam pelatihan Publik PQM Consultants Business Model Canvas: Strategic Management framework for developing Business Model

 

Sasaran Program:

·        Memahami konsep dasar dan manfaat Business Model

·        Memahami berbagai jenis Business Model dan penerapannya

·        Memahami konsep Business model Canvas

·        Memahami komponen Business model Canvas

·        Memahami Penerapan Business Model Canvas

 

 

Garis Besar Program:

·        Apa dan mengapa Business Model?

·        Type type Business Model

·        Apa dan Mengapa Business Model Canvas?

·        The 9 Building Block : Customer, Value Propositions, Channels, Customer Relationship, Key Activities, Key Resources, Key Partners,  Cost Structure, Revenue Streams

·        Latihan Menyusun Business Model baru atau mengupdate Business Model menggunakan Business Model Canvas

·        Validasi Business Model Canvas

·        Business Model & Business Plan

 

Metode Program:

·        Interactive Lecture , dengan  siklus Concept – examples – exercise-implementation plan

·        Video Presentation

·        Interactive QUIZ

·        Live Q&A

·        Group Exercise : Simulasi penyusunan Business Model menggunakan Business Model Canvas


Target Peserta: Manager dan Top Management (semua departemen)

Login or Register

to View Price
Event start in
Event start in

Schedule

27 Sep 2022 to 27 Sep 2022
08:30 to 17:00

Download

Please login to see attachment(s).

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.