[ONLINE TRAINING] CHANGE MANAGEMENT

Tentang Program

Sudah menjadi pemahaman umum, bahwa PERUBAHAN dan DISRUPSI telah menjadi fenomena tak terelakkan dalam konteks bisnis dan organisasi. Meski demikian, respons terhadap perubahan seringkali lambat dan tidak efektif; hal mana bisa berakibat fatal bagi organisasi dan kelangsungan bisnis.

Beruntung bahwa pada saat ini sudah banyak ahli maupun praktisi yang meneliti dan berbagi best practices tentang cara menyikapi dan mengelola perubahan secara efektif. Misalnya, pemahaman tentang pola respons manusia umumnya terhadap perubahan, dan bagaimana memfasilitasi agar mereka keluar dari zona nyaman, menerima dan mendukung perubahan.

Hal lain yang tidak kalah pentingnya dan sering diabaikan adalah melakukan persiapan yang memadai sebelum program perubahan digulirkan. Persiapan yang matang akan berperan besar terhadap keberhasilan dalam pelaksanaan program perubahan. Dan tidak kalah pentingnya adalah bagaimana menjaga agar perubahan yang sudah dicapai tidak mundur kembali ke pola dan kebiasaan yang lama.

Pelatihan ini memberikan pembekalan praktis tentang fenomena perubahan dan berbagai pendekatan dan teknis mengelolanya. Secara spesifik, terdapat pula panduan bagaimana memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai Change Leader maupun peran Change Agent. 


Sasaran Program

  • Memperkuat kesadaran pentingnya perubahan dalam organisasi

  • Memahami faktor penentu keberhasilan dan kegagalan perubahan

  • Mengidentifikasi tahapan pengelolaan perubahan

  • Mengidentifikasi kesiapan organisasi untuk berubah

  • Memahami langkah-langkah yang efektif dalam mengelola perubahan

  • Memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai Pemimpin Perubahan (Change Leader)

  • Mengidentifikasi dan memperkuat kemampuan menjalankan peran sebagai Fasilitator Perubahan (Change Agent)


    Garis Besar Program

    • Perubahan sebagai fenomena tak terelakkan di abad 21  

    • Kesiapan Organisasi untuk berubah

    • Perubahan pada level Leader, Individu, dan Organisasi 

    • Tiga tahapan dalam mengelola Perubahan

    • Mengelola tahap Pelaksanaan Perubahan secara efektif

    • Pembekalan untuk peran Change Leader

    • Pembekalan untuk peran Change Agent


    Agenda
    Hari 1

    • Perubahan : What, Why, and How to
    o Fenomena perubahan di abad 21
    o Dampak Perubahan: bertahan, tumbang, atau justru tumbuh pesat
    • Tiga tahapan pengelolaan Perubahan : Persiapan, Pelaksanaan, Penguatan
    • Tahapan Persiapan :
    o Mengidentifikasi kesiapan Organisasi untuk berubah
    • Tahap Pelaksanaan :
    o ADKAR (Panduan fasilitasi perubahan pada individu)

                            Membangun tim dan kondisi untuk perubahan 

    Hari 2

    • Tahap Pelaksanaan (lanjutan) :
    o Menanggulangi Resistence
    o Memonitor progress Perubahan
    • Tahap penguatan :
    o Memelihara momentum Perubahan
    • Memperkuat kemampuan sebagai Change Leader
    o Menggalang dukungan (Sponsor, Top Management)
    o Menerapkan Project Management
    o Memelihara Energi Perubahan
    • Mengidentifikasi pembekalan Change Agent
    o Pemahaman proses perubahan pada Manusia dan pengelolaannya
    o Teknik2 memfasilitasi perubahan

    Target Peserta

    Management, Middle Management, Manager atau pemimpin yang bertanggung jawab terhadap program-program perubahan di dalam perusahaan

    Event start in
    Register Now

    Schedule

    05 Apr 2022 to 06 Apr 2022
    09:00 to 15:00

    Download

    Here is attachment(s) for you.

    Change Management APR

    Location

    Subscribe to Our Newsletter

    Login / Register to comment.