(ONLINE TRAINING) PROCUREMENT MANAGEMENT

Keputusan procurement memegang peranan kritis dalam menentukan arah keberhasilan atau kegagalan bisnis. Sehingga tanpa Procurement  proses yang baik, maka akan mengakibatkan biaya yang membengkak terhadap perusahaan, keterlambatan kedatangan barang, buruknya kualitas barang/jasa, sulitnya memilih pemasok yang handal dan ketidakpastian rantai pasok. Tidak sampai disitu, banyak tantangan yang dihadapi oleh tim pengadaan seperti, bagaimana sulitnya membangun relasi dengan supplier, sukar dalam komparasi quotation hingga kurangnya kemampuan negosiasi dengan supplier. 

Tim Procurement memainkan peranan penting dalam memastikan keberlangsungan supply kepada perusahaan, juga berperan penting dalam memperkuat reputasi perusahaan dan daya saing di pasar. Kurangnya kompetensi dari seorang Buyer dapat mengakibatkan dampak buruk diatas. 

Atas kondisi tersebut, pelatihan Procurement Management ini kami hadirkan untuk meningkatkan  wawasan dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan yang kompleks di dalam lingkungan bisnis saat ini. Dengan pemahaman yang kuat tentang tahap-tahap procurement, peserta dapat mengoptimalkan proses ini untuk mencapai efisiensi operasional dan mengurangi risiko terkait dengan ketidaksesuaian atau keterlambatan.

SASARAN PROGRAM

• Memahami fungsi procurement sebagai bagian dari organisasi yang unggul dan bagian dari rantai pasok.  

• Mampu meningkatkan nilai tambah dalam aliran proses seleksi, pelaksanaan, evaluasi dan development vendor untuk meningkatkan daya saing bagi perusahaan.  

• Memahami tantangan saat ini dalam tim procurement.  

• Dapat membangun kolaborasi dan hubungan jangka panjang yang baik dengan supplier.

• Memahami komponen biaya yang melekat pada suatu barang atau jasa .

• Menguasai berbagai strategi dan taktik dalam negosiasi dalam proses procurement.

AGENDA

Hari 1  

• Procurement introduction  

• Tantangan bisnis saat ini

• Proses procurement

• Tujuan procurement  

• Supplier buyer relationship  

• Sourcing types

• Vendor management 

Hari 2 

• Total cost of ownership  

• Supplier market analysis

• Vendor risk mitigation  

• Konsep dasar negosiasi  

• Strategi & Taktik Negosiasi 

• Komunikasi negosiasi sebagai Buyer 

METODE PROGRAM

• Komunikasi 2 arah (Q&A)  

• Video-video pendukung pembelajaran  Latihan

• Role play

• Diskusi kelompok

• Pop quiz

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor, Manager maupun pihak yang terkait dengan pengelolaan procurement

CV CONSULTANT

Septa Tiar memiliki pengalaman lebih 16 tahun sebagai praktisi maupun konsultan. Telah banyak membantu perusahaan-perusahaan nasional dan multinasional di berbagai industri.
Beliau memiliki pengetahuan secara practical dalam bidang Pengadaan, Logistic dan Perdagangan Internasional. Dengan spesialisasi dalam penerapan Pengadaan, beliau telah kolaborasi dengan banyak klien di berbagai perusahaan yang membawa perubahan signifikan dalam meningkatkan efisiensi dan kesuksesan bagi organisasi tersebut.

ONLINE TRAINING - ZOOM

Tanggal : 7-8 Mei 2024

Waktu : 09:00 - 16:00 WIB 

Investasi : Rp. 3.000.000*

*Harga tidak termasuk PPN 11%

Investasi termasuk Softcopy Materi dan E-Certificate

Pendaftaran 5 Orang Bayar 4 Orang Untuk Topik Yang Sama

Topik Training lain yang terkait: Negotiation Skill, Supply Chain Management