[ONLINE TRAINING] RESILIENT LEADERSHIP

Pandemi Covid-19 telah berlangsung hampir dua tahun, dan sampai sekarang belum memperlihatkan kapan akan mereda dan apakah sudah dalam kondisi terkendali. Situasi non-kondusif yang berkepanjangan ini telah memberi multi-dampak baik terhadap kehidupan pribadi, masyarakat, dan bisnis. Dalam konteks bisnis, banyak perubahan drastic perlu diterapkan baik dalam pola komunikasi, cara bekerja, serta durasi bekerja.

Berbagai perubahan – banyak diantaranya berupa durasi kerja lebih panjang, beban kerja yang lebih berat, dan/atau lebih beresiko kesehatan - harus dengan cepat diadaptasi oleh karyawan ini. It’s a must! – taruhannya adalah kelangsungan hidup perusahaan dan tentunya sumber nafkah para karyawan.

 

Beban seperti ini tentunya menjadi tekanan psikologis (stress), yang bila berkepanjangan menjadi akumulasi stress yang berdampak pada kondisi ‘burn-out’ atau juga depresi. 

Pelatihan ini memberikan pembekalan praktis bagi para Leader agar memahami fenomena tekanan psikologis yang berkepanjangan, cara mengatasinya, dan terutama membimbing dan mengajarkan tim kerjanya untuk mengembangkan cara-cara menjadi lebih punya daya tahan dan daya-lenting sehingga dapat beradaptasi dan tetap produktif dalam kondisi serba tidak pasti seperti sekarang ini.

Sasaran Program

• Memahami dan dapat berempati atas berbagai kekhawatiran yang terjadi (fear zone) di masa pandemi

• Memahami tingkat kecerdasan diri dalam menghadapi kesulitan (Adversity Quotient)

• Memahami cara melakukan manajemen emosi saat mengalami kesulitan dan tantangan 

• Mengidentifikasi cara-cara menumbuh-kembangkan resilience

• Mengidentifikasi cara-cara membimbing dan menumbuhkan Resilience pada anggota tim kerjanya

Agenda

Hari 1

• Kondisi penuh tantangan, ancaman dan ketidakpastian

• • Industry 4.0 and beyond

  • Kondisi pandemic

  • Disrupsi pola kerja dan pola hidup

• Daya Tahan dan daya Lenting

• • Adversity Quotient

  • Mekanisme Pengelolaan Emosi saat kondisi sulit

  • Area-area penguatan : Fisik, Mental, Sosial

  
  

Hari 2

• Leader berdaya-lenting (Resilient Leader)

• • Ketahanan Fisik

  • Kematangan Emosi dan Mental

  • Keluwesan Sosial

• Penggunaan teknik-teknik peningkatan daya-lenting bagi anggota tim-kerja

• • Membangun makna hidup

  • Mendobrak ‘mental-block’ dan memupuk enerji positif

  • Menerobos zona nyaman

  • Membangun pola respons adaptif dan agile

Target Peserta

Mulai dari level Supervisor dan Manager dari berbagai bagian dan industri yang sedang berjuang menghadapi ketidakpastian dari situasi saat ini.

Metode Program

• Interactive lecture

• Group discussion

• Self-assessment

• Video

• Interactive quiz, live Q&A

• Pre/Post Test

Benefit Training

• Softcopy Materi PDF (diberikan di hari H)

• E-Certificate