[ONLINE TRAINING] SUPERVISORY MANAGEMENT
Untuk menjawab tantangan di masa depan, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik. Saat ini, supervisor wajib memahami kemampuan manajerial, dimana mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan (Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controlling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinannya. Supervisor yang memiliki kemampuan manajerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing - masing. Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui management function cycle simulation melalui POAC.
Sasaran Program
Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini
Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat
Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target
Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya
Memahami penerapan prinsip continuous improvement sebagai seorang supervisor
Garis Besar Program
Peran, tanggung jawab, dan tantangan supervisor
Fungsi manajemen (POAC)
Pemetaan skill dan pengelolaan tim
Komunikasi efektif
Problem Solving Skill
Continuous Improvement
Metode Program
Lecture Interaktif
Aktivitas Kelompok (Breakout Room Zoom)
Penugasan Kelompok (Microsoft Excel/Power Point untuk Screen Share)
Pengukuran/Assessment
Kuis interaktif, Live Q&A
Whiteboard (Menggunakan Annotate Zoom)
Apa yang akan anda dapatkan?
Group Chat (WhatsApp) untuk Networking
Sertifikat
Pengantar Teknologi (Fitur pada Zoom, Quizizz)
Personality Assessment
Soft Copy Materi
Target Peserta
Supervisor, First Line Manager, Calon Supervisor
ONLINE TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN MENGGUNAKAN APLIKASI ZOOM
Login / Register to comment.