SUPERVISORY MANAGEMENT

TENTANG PROGRAM

Untuk menjawab tantangan di masa depan, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik. Saat ini, supervisor wajib memahami kemampuan managerial, dimana mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan (Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinanya. Supervisor yang memiliki kemampuan managerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing-masing.

Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui Management Function Cycle Simulation through P.O.A.C.

APA YANG AKAN ANDA DAPATKAN DARI PROGRAM INI?

• Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini

• Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat

• Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target

• Mengelola dan mengenali sumber daya manusia / tim yang dipimpinnya

• Memahami penerapan prinsip Continuous Improvement sebagai seorang supervisor

Agenda

Hari 1

• Tantangan dan peran supervisor

• Management Concept

• Perencanaan & Pengorganisasian

• Pelaksanaan & Pengendalian

Hari 2

• Leadership Concept

• Know Your Self & Team

• Umpan balik efektif (feedback)

Hari 3

• Prinsip Continuous Improvement

• Continuous Improvement tools

• Penerapan Continuous Improvement di organisasi

TARGET PESERTA

Direktur Perawatan, Manager Perawatan, dan Manager lain yang terkait dengan kegiatan terencana.

WHAT'S ON JULY

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

WORKLOAD ANALYSIS

LEAN MANUFACTURING