TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Login or Register

to View Price

Tentang Program

Proses produksi seringkali terhambat karena kerusakan mesin atau peralatan kerja. Jika sudah terjadi, perusahaan harus mengeluarkan biaya, waktu dan usaha untuk memperbaikinya. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan konsep manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kehandalan mesin/peralatan produksi dengan biaya perawatan yang efisien, melalui pengembangan skills dan pemberdayaan seluruh karyawan.

Pelatihan ini kami desain agar anda dapat menerapkan TPM dengan tepat serta meningkatkan efektivitas dan produktivitas secara menyeluruh (total efficiency) dengan menghilangkan berbagai jenis kerugian (losses) untuk mencapai Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Crisis (Chronic Losses) dan Zero Defect.

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang bersertifikat dari Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), yaitu suatu lembaga yang mencetuskan dan mengembangkan Total Productive Maintenance dan yang juga menganugerahkan Plant Maintenance (PM) Award.


Manfaat yang Anda Dapatkan

  • Memahami Falsafah & Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)

  • Memahami Manfaat & Arti Penting TPM untuk menunjang Strategi Perusahaan

  • Memahami 8 Pilar TPM dalam Penerapan TPM

  • Memahami Langkah-langkah Penerapan TPM dalam mencapai Zero Breakdown

  • Memahami Kunci Sukses Penerapan TPM yang berkesinambungan.


Agenda Hari 1

  • Pengenalan Total Productive Maintenance

  • Focused Improvement

  • Simulasi Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • Perawatan Mandiri (Sasaran, Strategi, Visual Control, Poka Yoke, 7 Langkah Perawatan Mandiri & 12 Contoh Keberhasilan Perawatan Mandiri)

Agenda Hari 2

  • Perawatan Terencana (Sasaran, 8 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown, 7 Langkah Perawatan Terencana)

  • Early Equipment Management

  • Maintenance Prevention Design

  • Quality Maintenance

  • TPM in Administrative and Support Departments

  • Building a Safe, Environmentally Friendly System

  • 12 Langkah Implementasi TPM

 

Target Peserta

Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer dan Supervisor lain yang menunjang kegiatan perawatan serta improvement di perusahaan.

Event start in

Schedule

11 Mar 2020 to 12 Mar 2020
08:00 to 17:00

Download

Please login to see attachment(s).

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.