WORKLOAD ANALYSIS

Tentang Program

Menentukan jumlah tenaga kerja yang seharusnya dimiliki serta ketidakmerataan beban kerja karyawan kerap kali jadi masalah organisasi. Kalau dibiarkan, organisasi bisa menjadi tidak efisien dan rendahnya tingkat produktivitas karyawan.

Organisasi harus mulai mengukur beban kerja saat ini, menganalisa seberapa efisien proses kerjanya dan melakukan improvement untuk mendapatkan standar jumlah optimal. Kegiatan ini dikenal dengan Metode Workload Analysis atau Metode Analisa Beban Kerja. Jika analisa beban kerja dilakukan secara periodik maka produktivitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

Melalui pelatihan ini, kami akan membantu anda untuk melakukan standarisasi jumlah tenaga kerja yang sesuai dengan beragam kondisi perusahaan seperti peningkatan dan/ atau penurunan permintaan atau target produksi, ekspansi pasar atau perubahan proses kerja. Dengan pendekatan tersebut maka produktivitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

Manfaat yang Anda Dapatkan

Memahami konsep Workload Analysis (Analisa beban Kerja) dan keterkaitannya dengan Manpower Productivity
Memahami Tahapan Inti dalam melakukan Workload Analysis dan mendapatkan rekomendasi jumlah tenaga kerja yang optimal
Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity
Mampu melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien
Mampu merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal
Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity

Agenda Pelatihan

Hari 1