EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT

Tentang Program

Pendekatan tradisional dalam pengelolaan pergudangan umumnya berfokus pada kemampuan maksimal dalam penyimpanan barang di dalam gudang saat ini. Hal ini dirasa kurang cukup karena kontribusi manajemen pergudangan sangat penting dalam menciptakan nilai tambah di dalam supply chain khususnya dalam meningkatkan kecepatan dan ketepatan pelayanan, cost saving, daya saing dan pertumbuhan bisnis.

Program pelatihan Effective Warehouse Management didesain bagi praktisi pergudangan (logistic and distribution), PPIC, serta supply chain pada umumnya, untuk dapat mengidentifikasi peluang improvement di dalam pergudangan melalui metode yang praktis dalam pencapaian sasaran perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dari program ini?

Pemahaman Peran Penting Manajemen Pergudangan di dalam Supply Chain
Pemahaman Aktivitas Kunci dalam Manajemen Pergudangan
Pengelolaan layout dan persediaan sebagai Penunjang Efektivitas Manajemen Pergudangan
Meningkatkan Efektivitas Kinerja Gudang (warehouse quality, productivity and safety)

Agenda

Hari 1

Definisi Warehouse Management
Peran Warehouse Management dalam Supply Chain
Konsep Dasar Value-Added Warehousing Practices
Konsep Key Activities of Warehouse Management

Hari 2

Identifikasi Warehouse Critical Control, beserta 5S Visual Warehouse, Planning & Scheduling, Warehouse Cost, Quality and Productivity
Praktek Warehouse Performance Improvement
Konsep Continuous Improvement pada Karyawan

Target Peserta

Staff, Supervisor, Manager Gudang dan Para Praktisi Logistic and Distribution maupun pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan Supply Chain dan Pergudangan perusahaan.