(OFFLINE TRAINING) IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY THROUGH WORKLOAD ANALYSIS (WOLA)

Pertumbuhan organisasi dan/atau perubahan strategi bisnis di perusahaan perlu diiringi dengan perencanaan jumlah manpower yang tepat. Apabila tidak, penambahan karyawan tanpa disertai perhitungan yang matang akan berdampak pada peningkatan biaya manpower.

Sebaliknya jika perubahan organisasi berdampak pada peningkatan beban kerja karyawan yang berlebihan, konsekuensinya adalah penurunan kualitas kerja dan life balance karyawan. Kedua kondisi di atas jika dibiarkan akan mempengaruhi tingkat produktivitas perusahaan yang pada akhirnya berpengaruh pada rendahnya tingkat kompetitif perusahaan.

Untuk mengantisipasi hal itu, perusahaan secara berkala perlu mengevaluasi kebutuhan jumlah manpower optimal dengan melakukan Workload Analysis. Workload Analysis ini merupakan suatu analisis untuk mengetahui berapa kebutuhan manpower optimal di setiap jabatan atau unit kerja untuk mencapai target perusahaan.

SASARAN PROGRAM

•          Memahami konsep Workload Analysis (Analisa beban Kerja) dan keterkaitannya dengan Manpower Productivity

•         Memahami Tahapan Inti dalam melakukan Workload Analysis

•        Mampu melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien

•        Mampu merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity

GARIS BESAR PROGRAM

•         Konsep dasar Manpower Productivity

•         Konsep dasar Workload Analysis (What, Why & Benefit)

•        Overview Pendekatan penerapan Workload Analysis

•        Detail step by step Workload Analysis :

- Penetapan scope

- Penetapan scope

- Pengukuran beban kerja “as is

- Gap Analysis

- Proses Improvement : Eliminate, Combine, Rearrange dan Simplify (ECRS)

- Pengukuran beban kerja setelah improvement & standarisasi jumlah manpower

- Manpower productivity review & monitoring

METODE PROGRAM

• Interactive Lecture & Discussion

• Video Presentation

• Interactive QUIZ, Live Q&A

• Group Exercise (Simulasi Wola dari Kasus Riil di Perusahaan menggunakan template Excel)

OFFLINE TRAINING DI PQM BUILDING, Cempaka Putih - Jakarta Pusat

Tanggal: 15-16 Mei 2024

Waktu: 08.00 – 16.30 WIB

Investasi: RP 4.500.000

*Investasi Belum Termasuk PPN 11%