(OFFLINE TRAINING) LEAN MANUFACTURING: IMPROVING SPEED, QUALITY AND COST COMPETITIVENESS

Tantangan yang sering dihadapi perusahaan manufaktur adalah biaya produksi yang cenderung terus meningkat, tetapi di sisi lain, harga jual yang tidak dapat serta merta dinaikkan begitu saja. Lebih dari itu, pelanggan pun menginginkan waktu deliveri yang semakin singkat dan kualitas produk yang semakin tinggi. Oleh karena itu perusahaan manufaktur perlu menerapkan Lean Manufacturing.

Lean Manufacturing adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi pemborosan, yaitu kegiatan yang tidak memberi nilai tambah, melalui aktifitas peningkatan terus menerus yang melibatkan seluruh anggota organisasi di dalam perusahaan (Kaizen).

Penerapan Lean Manufacturing yang benar akan menciptakan proses produksi yang mengalir yang ditarik dan dikendalikan sesuai dengan derap permintaan pelanggan. Penerapan Lean Manufacturing juga akan mengurangi persediaan berlebih, yaitu persediaan yang belum diperlukan.

SASARAN PROGRAM

● Memahami Lean Thinking: pola pikir di balik Lean Manufacturing

● Memahami cara mengidentifikasikan dan mengeliminasi ‘8 waste’

● Memahami teknik-teknik Lean Manufacturing seperti: Line Balancing, Takt Time, Pull Production, Kanban, Flow Production, Quick Changeover, Small Lot Production, dan Visual Management

● Memahami Strategi Implementasi Lean Manufacturing

METODE PROGRAM

● Interactive Lecture & Discussion

● Simulasi & Studi Kasus

● Interactive Quiz, Live Q&A

AGENDA

Hari 1

● Lean Thinking dan Lean Manufacturing

● Identifikasi dan eliminasi 8 Waste dengan Value Stream Mapping, Process Flow Chart Analysis dan ECRS

● Mengendalikan Produksi dengan Takt Time

● Membalans Line sesuai Takt Time

● Memperpendek SetUp Time dengan Quick Changeover

● Memperpendek Lead Time dengan Small Lot Production

● One Piece Flow Production

● Sistem Tarik untuk menghindari Overproduction

Hari 2

● Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban

● Menciptakan Mutu pada Sumbernya (Built in Quality)

● Mengurangi Down Time dengan Autonomous Maintenance

● Pengendalian dan Manajemen Visual

● Strategi penerapan Lean di perusahaan

● Pola Pikir yang diperlukan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing

CV KONSULTAN

DR. Sonny adalah Konsultan Senior di PQM Consultants. Berbagai proyek implementasi yang pernah ditangani antara lain membantu Klien menerapkan Lean Manufacturing, Total Productive Maintenance (TPM), Total Quality Management (TQM) dan Strategic Management. Beliau juga dosen Operations Management pada berbagai program Magister Manjemen (MM) di Indonesia. Terkait dengan Lean Manufacturing, beliau juga telah menterjemahkan buku ‘Toyota Way’ dan ‘Toyota Way - Fieldbook’ oleh Jeff Liker ke dalam Bahasa Indonesia.

TARGET PESERTA

Direktur / Top Manajemen di Manufaktur, Manajer Pabrik. Level Manajerial dan Supervisi di lingkup manufaktur terutama bagian Produksi, QA/QC, Engineering, PPIC, Information Technology, Inventory & Warehouse Management/Supply Chain Management (SCM). Level Manajerial dan Supervisi yang mengelola LEAN di perusahaan dan penanggung jawab yang terkait dengan penerapan Continuous Improvement.

Tanggal : 21-22 Agustus 2024
Waktu : 08:00 - 16:30 WIB
Lokasi Training - PQM Building - Jakarta
Investasi: Rp. 4.500.000
Harga tidak termasuk PPN 11%.

Investasi termasuk Hard Copy Materi, Certificate, Lunch & Coffee Break

PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk topik yang sama