(OFFLINE TRAINING) EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
Melakukan pengendalian persediaan merupakan salah
satu fungsi yang penting dalam sebuah perusahaan. Jika terjadi persediaan yang
berlebihan, maka akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi seperti biaya
penyimpanan hingga risiko kerusakan pada materialnya. Namun sebaliknya, jika
persediaan tidak cukup
akan berakibat pada terhambatnya kelancaran produksi yang
berujung pada kehilangan penjualan dan market share perusahaan.
Pelatihan ini membantu Anda dalam memberikan pemahaman perencanaan dan pengendalian persediaan yang efisien dan efektif dengan tujuan meningkatkan customer service, meminimumkan biaya investasi dan biaya-biaya terkait operasional.
SASARAN
PROGRAM
GARIS
BESAR PROGRAM
Agenda Hari 1
- Definisi,tipe,fungsi,dan biaya inventory
- Bentuk kolaborasi dalam Supply Chain • Konsep dan penerapan CPFR dan S&OP
Agenda
Hari 2
- Metode stock counting
• KPI (Key Performance Indicators) Improvement optimalisasi persediaan
• Praktik terbaik pengelolaan inventory
METODE
PROGAM
TARGET PESERTA
Staff, Supervisor, Manager dan Para
Praktisi maupun pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan Suply Chain
terutama Inventory Management, Warehousing, dan Distribution.
Tanggal : 27 – 28 Agustus
2024
Waktu : 08:00 – 16:30 WIB
Tempat : PQM Building - Jakarta
Investasi : Rp. 4.500.000
Harga belum termasuk PPN 11%.
Investasi termasuk Materi Pelatihan, Certificate, Lunch dan Coffee Break dan Souvenir.
PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk
topik
yang sama
Login / Register to comment.