(OFFLINE TRAINING) SUPERVISORY MANAGEMENT: ENHANCING MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif. Kendala lain yang juga di hadapi saat ini di antaranya Supervisor harus memimpin bawahan yang lebih senior baik secara umur maupun pengalaman, adanya perbedaan pola komunikasi antar Generasi, mengelola aktivitas sehari-hari yang seolah-olah semuanya penting dan mendesak membangun tim yang kolaboratif, serta memastikan proses kerja berjalan dengan baik.

Untuk menjawab tantangan tersebut, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik, namun wajib memahami kemampuan manajerial. Mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan(Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controlling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinannya. Supervisor yang memiliki kemampuan manajerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing - masing.

Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui management function cycle simulation dengan POAC.


SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini 

  • Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat

  • Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target 

  • Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya

  • Memahami penerapan prinsip continuous improvement sebagai seorang supervisor


GARIS BESAR PROGRAM

  • Peran, tanggung jawab, dan tantangan supervisor

  • Fungsi manajemen (POAC) 

  • Pemetaan skill dan pengelolaan tim

  • Komunikasi efektif

  • Problem Solving Skill

  • Continuous Improvement


METODE PROGRAM

  • Interactive Lecture & Discussion 

  • Interactive Quiz

  • Group Activity

 


TARGET PESERTA

Calon Supervisor, Supervisor, First Line Manager, Section Head.


CV CONSULTANT 

Fauzan Triadi telah banyak membantu perusahaan untuk mengelola kepemimpinan di tingkat Shopfloor dalam meningkatkan kinerja departemen dan mempengaruhi efektivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan.


HAL YANG DIDAPATKAN

  • Hard Copy Material 

  • Certificate 

  • Souvenir

  • Lunch & Coffee Break


Tanggal : 17-19 September 2024

Waktu : 08:00 - 16:30 WIB 

Tempat         : PQM Building, Cempaka Putih, Jakarta Pusat

Investasi     : Rp. 6.000.000*

*Harga belum termasuk PPN 11%.



PENDAFTARAN 5 ORANG BAYAR 4 ORANG untuk topik yang sama


Event start in
Register Now

Schedule

17 Sep 2024 to 19 Sep 2024
08:00 to 16:30

Download

No attachment(s) for this event.

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.