(OFFLINE TRAINING) SUPERVISORY MANAGEMENT: ENHANCING MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif. Kendala lain yang juga di hadapi saat ini di antaranya Supervisor harus memimpin bawahan yang lebih senior baik secara umur maupun pengalaman, adanya perbedaan pola komunikasi antar Generasi, mengelola aktivitas sehari-hari yang seolah-olah semuanya penting dan mendesak membangun tim yang kolaboratif, serta memastikan proses kerja berjalan dengan baik.

Untuk menjawab tantangan tersebut, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik, namun wajib memahami kemampuan manajerial. Mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan(Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controlling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinannya. Supervisor yang memiliki kemampuan manajerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing - masing.

Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui management function cycle simulation dengan POAC.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini
Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat
Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target
Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya
Memahami penerapan prinsip continuous improvement sebagai seorang supervisor

GARIS BESAR PROGRAM

Peran, tanggung jawab, dan tantangan supervisor
Fungsi manajemen (POAC)
Pemetaan skill dan pengelolaan tim
Komunikasi efektif
Problem Solving Skill
Continuous Improvement

METODE PROGRAM

Interactive Lecture & Discussion
Interactive Quiz
Group Activity

TARGET PESERTA

Calon Supervisor, Supervisor, First Line Manager, Section Head.

CV CONSULTANT

Fauzan Triadi telah banyak membantu perusahaan untuk mengelola kepemimpinan di tingkat Shopfloor dalam meningkatkan kinerja departemen dan mempengaruhi efektivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan.

HAL YANG DIDAPATKAN