(ONLINE TRAINING) INCREASE COMPANY COMPETITIVENESS THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Operasi perusahaan seringkali mengalami kendala karena berbagai macam hal, baik dari kerusakan mesin di produksi, permasalahan administrasi, kualitas proses dan hasil produksi yang tidak memenuhi standar, dan masih banyak kendala lainnya. Tentunya hal ini berdampak pada perusahaan harus menanggung efek dari semua hal tersebut seperti biaya, waktu dan sumber daya lainnya untuk mengembalikan kondisi optimal bahkan meningkatkan daya saing perusahaan. 

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan kombinasi dari metode yang telah terbukti dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan seperti Preventive Maintenance dengan konsep Quality Management dan Total Employee Involvement dengan tujuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dengan mengoptimalkan kapasitas pemanfaatan proses menyeluruh / peralatan produksi  dan untuk menghilangkan berbagai jenis biaya kerugian selama proses produksi seperti kerusakan mesin (Breakdown), cacat produk (Defect) dan kecelakaan kerja (Accident).

Pelatihan ini kami desain agar para peserta dapat menentukan dan mendapatkan best practice strategi terkait implementasi TPM yang tepat dengan kebutuhan organisasi masing-masing.

METODE PROGRAM:

• Interactive Lecture & Discussion

• Studi Kasus

• Self Assessment Kesiapan Implementasi

• Interactive Quiz, Live Q&A

SASARAN PROGRAM:

• Memahami Falsafah & Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)

• Memahami Langkah Strategis Implementasi TPM

• Memahami Pilar TPM Dalam Penerapan TPM

• Memahami Kunci Sukses Penerapan TPM Yang Berkesinambungan.

• Mampu Melakukan Penilaian Kesiapan Implementasi Sistem TPM 

GARIS BESAR PROGRAM:

• Pengenalan Total Productive Maintenance

• TPM sebagai kendaraan dalam mencapai sasaran organisasi

• Tahapan implementasi TPM dan Pilar TPM

• Ukuran Keberhasilan Penerapan TPM dan Pilar TPM

• Best Practice Implementasi di Perusahaan

Fase implementasi TPM 

• Self Assesment Kesiapan Implementasi Sistem TPM

• Pillar Focused Improvement (strategi pemetaan High Impact Improvement - Cost / OEE / OPE)

• Pillar Autonomous Maintenance (sasaran dan langkah kunci perawatan mandiri)

• Pillar Planned Maintenance (sasaran, 10 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown)

• Pillar Education and Training (strategi membangun salah satu fondasi implementasi TPM yang baik)

• Pillar Quality Maintenance (sasaran dan langkah mencapai Zero Defect)

• Pillar Development Management (strategi pendekatan terbaik pada proses Product and Equipment Development)

• Pillar TPM in Administrative and Support Departments (sasaran dan tahapan implementasi pada proses administrasi)

• Pillar Safety, Health and Environment 

• 12 Langkah Implementasi TPM

TARGET PESERTA:

Top Level Management, Direktur/Manajer Operasional, Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer lain yang menunjang kegiatan operasional, perawatan serta improvement di perusahaan.

• Tanggal: 6-7 Maret 2024

• Waktu: 09:00 - 16:00 WIB 

• Investasi: Rp. 3.000.000

• Harga tidak termasuk PPN 11%.

Investasi termasuk Materi Pelatihan dan e-Sertifikat.

PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk topik yang sama