(ONLINE TRAINING) INCREASE COMPANY COMPETITIVENESS THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Operasi perusahaan seringkali mengalami kendala karena berbagai macam hal, baik dari kerusakan mesin di produksi, permasalahan administrasi, kualitas proses dan hasil produksi yang tidak memenuhi standar, dan masih banyak kendala lainnya. Tentunya hal ini berdampak pada perusahaan harus menanggung efek dari semua hal tersebut seperti biaya, waktu dan sumber daya lainnya untuk mengembalikan kondisi optimal bahkan meningkatkan daya saing perusahaan.
Total Productive Maintenance (TPM) merupakan kombinasi dari metode yang telah terbukti dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan seperti Preventive Maintenance dengan konsep Quality Management dan Total Employee Involvement dengan tujuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dengan mengoptimalkan kapasitas pemanfaatan proses menyeluruh / peralatan produksi dan untuk menghilangkan berbagai jenis biaya kerugian selama proses produksi seperti kerusakan mesin (Breakdown), cacat produk (Defect) dan kecelakaan kerja (Accident).
Pelatihan ini kami desain agar para peserta dapat menentukan dan mendapatkan best practice strategi terkait implementasi TPM yang tepat dengan kebutuhan organisasi masing-masing.
METODE PROGRAM:
Interactive Lecture & Discussion
Studi Kasus
Self Assessment Kesiapan Implementasi
Interactive Quiz, Live Q&A
SASARAN PROGRAM:
Memahami Falsafah & Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
Memahami Langkah Strategis Implementasi TPM
Memahami Pilar TPM Dalam Penerapan TPM
Memahami Kunci Sukses Penerapan TPM Yang Berkesinambungan.
Mampu Melakukan Penilaian Kesiapan Implementasi Sistem TPM
GARIS BESAR PROGRAM:
Pengenalan Total Productive Maintenance
TPM sebagai kendaraan dalam mencapai sasaran organisasi
Tahapan implementasi TPM dan Pilar TPM
Ukuran Keberhasilan Penerapan TPM dan Pilar TPM
Best Practice Implementasi di Perusahaan
Fase implementasi TPM
Self Assesment Kesiapan Implementasi Sistem TPM
Pillar Focused Improvement (strategi pemetaan High Impact Improvement - Cost / OEE / OPE)
Pillar Autonomous Maintenance (sasaran dan langkah kunci perawatan mandiri)
Pillar Planned Maintenance (sasaran, 10 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown)
Pillar Education and Training (strategi membangun salah satu fondasi implementasi TPM yang baik)
Pillar Quality Maintenance (sasaran dan langkah mencapai Zero Defect)
Pillar Development Management (strategi pendekatan terbaik pada proses Product and Equipment Development)
Pillar TPM in Administrative and Support Departments (sasaran dan tahapan implementasi pada proses administrasi)
Pillar Safety, Health and Environment
12 Langkah Implementasi TPM
TARGET PESERTA:
Top Level Management, Direktur/Manajer Operasional, Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer lain yang menunjang kegiatan operasional, perawatan serta improvement di perusahaan.
Tanggal: 6-7 Maret 2024
Waktu: 09:00 - 16:00 WIB
Investasi: Rp. 3.000.000
Harga tidak termasuk PPN 11%.
Investasi termasuk Materi Pelatihan dan e-Sertifikat.
PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk topik yang sama
Login / Register to comment.