[ONLINE TRAINING] INVENTORY MANAGEMENT APRIL 2022

Tentang Program
Melakukan pengendalian persediaan merupakan salah satu fungsi yang penting dalam sebuah perusahaan. Jika terjadi persediaan yang berlebihan, maka akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi seperti biaya penyimpanan hingga risiko kerusakan pada materialnya. Namun sebaliknya, jika persediaan tidak cukup akan berakibat pada terhambatnya kelancaran produksi yang berujung pada kehilangan penjualan dan market share perusahaan.

Pelatihan ini membantu Anda dalam memberikan pemahaman perencanaan dan pengendalian persediaan yang efisien dan efektif dengan tujuan meningkatkan customer service, meminimumkan biaya investasi dan biaya-biaya terkait operasional.

APA YANG AKAN ANDA DAPATKAN DARI PROGRAM INI?

Pemahaman konsep dasar Inventory Management seperti: tipe dan fungsi inventory, biaya inventory, dan tujuan inventory management.
Pemahaman konsep demand management: metode forecast, analisa devisasi dan penerapan supply chain kolaborasi dalam CPFR dan S&OP.
Pemahaman metode inventory replenishment dan penentuan safety stocks.
Pemahaman inventory monitoring: klasifikasi ABC, stock counting, valuasi inventory, pengukuran efisiensi inventory.
Pemahaman aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level.

Agenda

Hari 1

Introduction

• Definisi,tipe,fungsi,danbiayainventory

Demand Management

• Metode forecast

• Evaluasi forecast untuk perbaikan accuracy

Kolaborasi dalam Supply Chain

• Bentuk kolaborasi dalam Supply Chain • Konsep dan penerapan CPFR dan S&OP

Hari 2

Perencanaan Inventory

• Metode Inventory Replenishment
• Metode penentuan Safety Stock

Pengontrolan Inventory: • Analisa ABC/Pareto

• Metode stock counting

• KPI (Key Performance Indicators) Improvement optimalisasi persediaan

• Praktik terbaik pengelolaan inventory

Peserta Pelatihan

Staff, Supervisor, Manager dan Para Praktisi maupun pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan Suply Chain terutama Inventory Management, Warehousing, dan Distribution.

Metode Program