(ONLINE TRAINING) Problem Solving and Continuous Improvement Using PDCA and 7 QC Tools

Problem Solving dengan metodologi PDCA (PlanDo-Chect-Act) merupakan pendekatan pemecahan masalah yang telah terbukti menyelesaikan 85% masalah di tempat kerja. Metode ini diperkenalkan Prof. Deming yang kemudian dikenal dengan Deming Cycle.

Metodologi Problem solving dengan pendekatan PDCA, membantu kita menganalisa data, analisa penyebab masalah untuk menemukan akar masalah sebagai dasar pengambilan tindakan koreksi dan perbaikan agar masalah sama tidak berulang.

Dalam penerapannya konsep PDCA ini dilengkapi dengan 7 QC Tools yaitu: Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Pareto Diagram, Histogram dan Diagram Ishikawa/ Diagram Sebab-Akibat, dan Diagram Tebar / Scatter Diagram, yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkesinambungan seluruh karyawan di semua level.

Sasaran Program

• Mampu mengidentifikasi masalah atau peluang perbaikan di tempat kerja

• Memahami konsep dasar Problem Solving & Decision Making

• Memahami konsep dan metode PDCA sebagai “tool” untuk melakukan Problem Solving dan Decision Making

• Mampu menganalisa dan memecahkan masalah menggunakan methodoloy PDCA dan 7QC tools

• Mampu melakukan problem solving dan continuous improvement di tempat kerja

Metode Program

• Interactive Lecture & Discussion & Roleplay

• Case Studies

• Interactive Quiz

Target Peserta

Supervisor, Manager Lini serta Operations

Harga Training

Rp. 3.000.000,- (Belum termasuk pajak 11%)

PENDAFTARAN 4 ORANG GRATIS 1 ORANG

untuk topik yang sama

PENDAFTARAN 10 ORANG GRATIS 3 ORANG

bisa kombinasi berbagai topik