(ONLINE TRAINING) OPTIMIZING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) MANAGEMENT

Menghadapi tantangan masa depan dimana persaingan antar rantai pasok semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki kesiapan yang matang dalam mengelola alur rantai pasoknya secara efektif dan efisien. Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan (PPIC) merupakan salah satu kegiatan dalam Supply Chain Management memainkan peran yang penting dalam mengatasi permasalahan tersebut.

PPIC dihadapkan pada berbagai permasalahan yang ada dari sisi demand maupun supply. Lead time yang panjang, keterlambatan pengiriman material, dan tingginya persediaan barang slow moving. Juga halnya permintaan customer yang sangat fluktuatif, semakin banyaknya urgent order, dan seringnya overtime merupakan sebagian dari problem yang dihadapi saat ini.

Setelah pandemi berakhir, tantangan PPIC pun bertambah kompleks. Disrupsi aliran rantai pasokenyebabkan semakin tingginya ketidakpastian waktu pengiriman, ketersediaan barang, dan komitmen kita terhadap pelanggan.

Tanpa pengelolaan PPIC yang tepat, organisasi akan senantiasa menghadapi permasalahan sebelumnya yang dapat berdampak pada tingkat layanan. Ketidakseimbangan demand dan supply dalam jangka panjang akan berefek pada reputasi dan daya saing perusahaan. Selanjutnya berdampak bagi keberlangsungan perusahaan di masa mendatang.

Dalam training ini, disamping peserta mencoba untuk memecahkan problem dalam PPIC, peserta akan banyak berdiskusi dalam group dan mengerjakan beberapa case study yang berhubungan dengan pengelolaan PPIC yang dapat bermanfaat pada perbaikan dalam penerapan dunia nyata.

SASARAN PROGRAM

Gambaran mengenai supply chain fundamental, konsep dan tantangan dalam PPIC

Dapat menjalankan perencanaan secara berkolaborasi (integrated collaborative planning) melalui S&OP

Memahami proses pembuatan Master Scheduling konsisten dengan hasil Sales & Operations Planning (S&OP)

Dapat menjalankan perencanaan kebutuhan material (MRP) dan validasi menggunakan Capacity Requirement Planning (CRP).

Memahami pengelolaan persediaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan (inventory planning & control)

GARIS BESAR PROGRAM

Supply Chain Management: Supply chain fundamental, supply chain competitiveness, Bullwhip Effect dalam supply chain.

Aggregate Planning and Sales & Operations Planning (S&OP).

Demand Planning and Forecasting.

Master Scheduling Process and Right-Cut Capacity Planning (RCCP).

Material Requirement Planning (MRP).

Capacity Requirement Planning (CRP).

Inventory Replenishment, Safety Stock.

Inventory Accuracy, and Control.

METODE PELATIHAN

Ceramah

Diskusi

Studi kasus

Kuis interaktif

BENEFIT TRAINING

Softcopy Materi PDF (Diberikan di hari H)

E-Certificate

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manajer bidang PPIC, serta pada Praktisi yang berkepentingan dengan penerapan PPIC.

PELAKSANAAN

Tanggal:  16,17 dan 19 Desember 2024

Waktu: 13.00 – 17:00 WIB

Tempat: ZOOM Meeting

Investasi: Rp 3.000.000

 *Belum Termasuk PPN