(OFFLINE TRAINING) EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
Melakukan pengendalian persediaan merupakan salah satu fungsi yang penting dalam sebuah perusahaan. Jika terjadi persediaan yang berlebihan, maka akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi seperti biaya penyimpanan hingga risiko kerusakan pada materialnya. Namun sebaliknya, jika persediaan tidak cukup akan berakibat pada terhambatnya kelancaran produksi yang berujung pada kehilangan penjualan dan market share perusahaan.
Pelatihan ini membantu Anda dalam memberikan pemahaman perencanaan dan pengendalian persediaan yang efisien dan efektif dengan tujuan meningkatkan customer service, meminimumkan biaya investasi dan biaya-biaya terkait operasional.
SASARAN PROGRAM
GARIS BESAR PROGRAM
Hari 1
- Definisi,tipe,fungsi,dan biaya inventory
- Bentuk kolaborasi dalam Supply Chain • Konsep dan penerapan CPFR dan S&OP
Hari 2
- Metode stock counting
• KPI (Key Performance Indicators) Improvement optimalisasi persediaan
• Praktik terbaik pengelolaan inventory
METODE PROGAM
TARGET PESERTA
Staff, Supervisor, Manager dan Para Praktisi maupun pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan Suply Chain terutama Inventory Management, Warehousing, dan Distribution.
Tanggal : 11 – 12 Desember 2024
Waktu : 08:00 – 16:30 WIB
Tempat : PQM Building - Jakarta
Investasi : Rp. 4.500.000
Harga belum termasuk PPN 11%.
Investasi termasuk Materi Pelatihan, Certificate, Lunch dan Coffee Break dan Souvenir.
PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk topik yang sama
Login / Register to comment.