WORKLOAD ANALYSIS

Masalah yang sering terjadi pada organisasi ialah menentukan jumlah tenaga kerja yang seharusnya dimiliki dan ketidakmerataan beban kerja karyawan sehingga tidak menjadi efisien dan rendahnya tingkat produktivitas karyawan.

Organisasi harus mulai untuk mengukur beban kerja saat ini, menganalisa seberapa efisien proses kerjanya, dan melakukan perbaikan sehingga mendapatkan standar jumlah optimal tenaga kerja yang dibutuhkan dalam suatu proses kerja yang saat ini lebih dikenal dengan Metode Workload Analysis atau Metode Analisa Beban Kerja. Jika analisa beban kerja dilakukan secara periodik maka produktifitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

Melalui pelatihan ini, kami akan membantu anda untuk melakukan standarisasi jumlah tenaga kerja yang sesuai dengan beragam kondisi perusahaan seperti peningkatan dan/ atau penurunan permintaan atau target produksi, ekspansi pasar atau perubahan proses kerja. Dengan pendekatan tersebut maka produktifitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dari program ini?

Memahami konsep Workload Analysis (Analisa beban Kerja) dan keterkaitannya dengan Manpower Productivity
Memahami Tahapan Inti dalam melakukan Workload Analysis dan mendapatkan rekomendasi jumlah tenaga kerja yang optimal
Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity
Mampu melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien
Mampu merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal
Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity

Agenda

Hari 1