(OFFLINE TRAINING) Shopfloor Leadership : Making Things Happen at the Workplace

Tahukah Anda? 80% permasalahan perusahaan ada di tingkatan shopfloor! Shopfloor adalah area dimana barang atau jasa dibuat, dan komunikasi paling banyak dilakukan. Itulah sebabnya tingkat shopfloor dianggap pula sebagai refleksi dari kondisi manajemen. Namun, seringkali banyak permasalahan terjadi di tingkat shopfloor. Antara lain adanya perbedaan generasi antara manajemen dengan karyawan di level ini yang merupakan fresh graduate maupun baru bekerja beberapa tahun. Begitu juga dengan perbedaan kepribadian individu di dalam team, lini waktu proses pekerjaan yang rutin maupun mendadak, serta tuntutan untuk mencapai target dalam waktu dan sumber daya yang terbatas.

Pemimpin tahap shopfloor ini perlu untuk dapat memahami dirinya sendiri dan anggota team, menganalisa dan mengatasi masalah di area kerja, serta berupaya meningkatkan performa team secara umum. Dari penjelasan diatas, seorang shopfloor leader memegang peran penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan khususnya menghasilkan nilai tambah sebesar-besarnya di tempat kerja, memberikan kualitas yang terbaik melalui pelayanan tercepat dan biaya termurah. Seorang Shopfloor Leader memegang peran kunci untuk mewujudkannya.

Pelatihan Effective Shopfloor Leadership akan menambah pengetahuan dan ketrampilan pribadi dan juga cara untuk menerapkan pengetahuan tersebut sehingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti peningkatan kualitas, produktifitas, kapasitas kerja, lingkungan kerja, kerja sama team. Setelah pelatihan ini, diharapkan seorang Shopfloor Leader mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.

Sasaran Program

Memahami secara praktis peran dan tanggung jawab seorang shopfloor leader
Memahami konsep kepemimpinan & mampu mengukur dan mengembangkan leadership level
Mampu menjadi role model bagi team member
Mampu mengelola dan memberdayakan SDM di area kerja
Mampu mengelola pekerjaan & mengelola improvement
Mampu melakukan proses monitoring & kontrol harian
Mampu membuat keputusan dilapangan dengan mempertimbangkan dampak

Target Peserta

Frontline Manager, Supervisor, Foreman, Group Leader ataupun coordinator di lapangan.

Garis Besar Program

Cara praktis memahami peran dan tanggung jawab shopfloor leader
Konsep kepemimpinan & mampu mengukur dan mengembangkan leadership level
Cara menjadi role model bagi team member
Tips mengelola dan memberdayakan SDM di area kerja
Pengetahuan mengelola pekerjaan & mengelola improvement
Cara melakukan proses monitoring & kontrol harian
Langkah membuat keputusan di lapangan dengan mempertimbangkan dampak

Metode Program

Lecture interaktif
Aktivitas kelompok
Penugasan kelompok (menggunakan Microsoft Excel untuk sharing tampilan / screen share)
Pengukuran / Assessment
Kuis interaktif, Live Q&A
Whiteboard

Apa Yang Akan Anda Dapatkan?